Cases

Kann man Kampagnen mit GenAI neu denken? Was ist GenAI bereits im Stande zu leisten und welche Limitierungen zeigen sich im Kampagnengeschäft? Wie können wir in kürzester Zeit eine Leadgen-Kampagne auf ein Maximum bringen? GenAI schon als Turbo oder bislang lediglich ein Versprechen? Das haben wir mit der Schweizer Telekommunikationsanbieterin Swisscom versucht herauszufinden. In einer mithilfe von AI-Tools gestalteten Kampagne wollten wir testen, in welchen Bereichen GenAI heute einen Beitrag leisten kann und wo (noch) nicht. Ziel der Kampagne war es, bei maximaler Nutzung von AI-Tools und der größtmöglichen Sammlung von Erkenntnissen, Leads zu generieren. Dabei herausgekommen: zahlreiche Learnings, eine beachtliche Varianz an Werbemitteln und sehr gute Gesamtergebnisse der Kampagne.

Das Berufsfeld Pflege hat einen immensen gesellschaftlichen Stellenwert. Daher ist es umso wichtiger, über die vielversprechenden beruflichen Perspektiven in dem Bereich aufzuklären. Im Zuge des Rahmenvertrags Öffentlichkeitsarbeit haben wir zusammen mit der politisch-strategischen Kommunikationsberatung 365 Sherpas die 360-Grad-Kampagne „Pflege kann was“ für das Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend umgesetzt.

Die TraveKom, der IT-Dienstleister der Stadtwerke Lübeck, beauftragte TLGG Consulting mit der Erarbeitung einer Marketing-Strategie für zwei Produkte mit stärkerem Fokus auf ihre Kund:innen. Ziel war es, die Smart-City-Lösungen und eine digitale Arbeitsplattform näher an der Zielgruppe zu positionieren. Wir unterstützten die TraveKom dabei, die dafür nötigen Prozesse zu etablieren, die Zielgruppe besser zu verstehen und eine neue Content-Strategie zu entwickeln.

Die Fraktionalisierung und Tokenisierung von physischen Vermögenswerten bringt klare Vorteile für Banken und deren Kunden mit sich. Für Kund:innen stellt sie eine Demokratisierung von Anlagemöglichkeiten dar, die bislang vermögenden Anleger:innen vorbehalten waren, und verspricht zusätzliche Diversifikation und Liquidität. Für Banken wiederum bietet Tokenisierung eine Möglichkeit, die Abwanderung von Kund:innen zu minimieren und Neukund:innen zu gewinnen. Gemeinsam mit der Stadtsparkasse Düsseldorf haben wir die Technologie auf ihr Marktpotenzial abgeklopft.